火博体育网址

火博体育注册控股
  • 您的位置:首页 > 火博体育网址 > 机构设置
  • 机构设置
    作者:admin时间:2019-04-15 11:30:36

     

    一、办公室(党委办公室、董事会办公室)

    1.围绕党委中心工作,协调推进党委决策部署的贯彻落实。负责党委有关会议和活动的组织服务,协调安排党委领导的公务活动,做好党委对外联络工作。

    2.董事办是董事会的日常办事机构,监督落实董事会各项决议,做好相关的组织协调工作。

    3.执行公司的各项决策部署,承担党委会、董事会和总经理办公会决定事项的督办工作。

    4.为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。

    5.参与公司日常行政事务管理,督促检查公司安排工作的落实。

    6.负责公章管理、公文拟办、文件的收发及上传下达、文字信息、文档的归档管理、办公自动化。

    7.做好接待服务、车辆管理、办公场所、文明卫生和后勤保障工作。

    8.负责公司行政办公固定资产的采购、管理工作。

    9.负责公司精神文明、意识形态工作。

    10.负责公司企业文化建设、新闻宣传、公司形象推广。

    11.完成领导交办的其他工作。

    二、党群工作部(团委、工会办公室)

    1.贯彻落实党和国家的路线、方针、政策及党委会、董事会的有关决定。

    2.负责公司政治文明工作。

    3.负责公司党建工作、思想政治工作。

    4.负责接转党员组织关系、党员的统计,党费收缴以及党员档案材料的收集、整理和归档工作。

    5.制定党员培养规划,做好发展新党员及预备党员的考察工作。

    6.负责党内活动和党员的管理工作。

    7.负责权属公司党建工作的检查、指导和考核。

    8.负责公司团委等群团工作。

    9.负责公司职工来信、来访的接待、转送和督办处理工作,维护公司稳定。办理上级机关批转的信访案件。

    10.负责公司工会工作。

    11.完成领导交办的其他工作。

    三、组织人事部

    1.落实党委及董事会关于干部工作的各项决策部署,履行对干部的日常考察、考核、监督及管理的职能。

    2.提出公司内部组织机构设立和调整的建议方案。

    3.根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责,督促各部门组织编制岗位工作标准。

    4.负责公司机关和权属企业用工调配、人员调动、人事调整、员工辞职、退休、休假等日常人力资源管理工作。

    5.负责公司人力资源需求计划编制及员工招收、录用工作。

    6.负责制定公司机关工资调整方案,负责审查审批权属企业工资调整方案。

    7.负责办理公司机关员工的各项保险及住房公积金基数变更、关系调转、费用缴纳等日常工作。指导权属企业做好各项保险、公积金管理工作。

    8.负责职称评审及考试报名工作。

    9.负责公司机关员工档案管理工作。监督检查权属企业人事档案管理工作。

    10.负责公司机关人员劳动合同的签订和管理工作,指导、监督权属企业完善劳动合同管理。

    11.负责公司培训计划的制定及组织实施。

    12.负责公司机关考勤管理、薪酬发放等相关工作。

    13.完成领导交办的其他工作。

    四、纪检监察室

    1.维护党的章程和党内规章制度,协助党委抓好党风廉政建设,负责检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况。

    2.落实监督责任,充分运用监督执纪“四种形态”,坚持纪严于法,纪在法前,做好监督检查、纪律审查和责任追究。

    3.加强作风建设,严查违反中央八项规定精神行为,持之以恒纠正“四风”;负责行政监察、党风廉政建设宣传教育、反腐倡廉制度建设。

    4.加强“三重一大”监督,对集团公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用实施监督。

    5.领导和指导各权属企业的纪检监察工作。

    6.检查处理公司党、政组织和党员、管理人员违反党纪、政纪的案件,并按职权范围决定或改变对这些案件中的党员、管理人员的处分。

    7.受理各级党、政组织和党员、群众在党纪、政纪、党风廉政建设方面的检举、控告及申诉。受理司法、公安机关移送的案件。

    8.加强纪检监察队伍建设,负责纪检监察人员的政治、业务培训。

    9.完成领导交办的其他工作。

    五、投资管理部

    1.负责公司日常投资运营管理工作,包括拟订企业投资发展规划、市场、产业调研、投资模式设计等,并对相关行业、市场进行前景分析及研究。

    2.负责组织对拟投资项目进行论证、评估项目的市场价值,提出投资是否可行性报告,上报公司初审会初审。

    3.负责投资项目的投资方案设计,包括融资方式、投融资规模、投融资结构、预期投资效益及相关成本和风险等预测。

    4.负责对所投资的项目资产运行进行监督,定期向公司领导汇报投资进展及收益情况。

    5.及时编制上年投资计划执行情况报告,总结上年投资计划执行情况,查找分析偏差原因,评估投资效果。

    6.及时编制年度投资计划并进行可行性分析,根据确定的投资目标、原则及相关定量管理指标,按照“自下而上、自上而下、上下结合”的工作程序,编制年度投资计划,并开展可行性分析,形成年度投资计划可行性分析报告。

    7.协助审计部或外部审计单位对所投资项目的后续运行情况开展审计、评价等工作。

    8.负责组织监督公司投资项目的投后运营相关管理工作。

    9.完成领导交办的其他工作。

    六、企业管理部

    1.组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保障制度之间的协调统一。

    2.公司各部门日常管理情况的监督、检查和工作情况考核、评价。

    3.组织制定年度经营责任目标考核办法,并组织实施。

    4.负责拟定公司发展规划,经批准后,组织、协调具体实施。

    5.负责组织公司招投标、合同的管理工作。

    6.组织对权属企业年度目标责任制的制定、权属公司全面绩效考核工作。

    7.负责公司法律事务工作,对公司对外签署合同及有关法律文件的审查。

    8.负责督促检查权属企业安全生产、环保方面的工作。

    9.完成领导交办的其他工作。

    七、财务资产部

    1.贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》等国家有关各项法规和规章制度,制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

    2.负责财务核算管理工作,建立公司财务监督管理体系,指导和监督投资企业的财务核算。

    3.负责企业年度财务预决算工作,审核、编制财务报表,并进行综合分析。

    4.负责企业的财务管理,制定资金使用管理办法,同时加强对投资企业的资金管控,实行收支两条线,确保资金运行安全高效,防范资金风险。

    5.负责公司全面预算管理工作,制定公司财务计划。

    6.参与企业投资决策前内部评审工作,向投资管理部提出意见。

    7.负责公司纳税筹划,规范、组织企业依法纳税,掌握和检查投资企业的纳税情况,指导和管理各投资企业的税收减免备案等工作。

    8.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和保管,并收集整理各投资企业的财务资料。

    9.负责集团公司资产管理工作。

    10.完成领导交办的其他工作。

    八、资本运营部

    1.贯彻落实党和国家有关方针、政策和法律、法规,负责集团公司筹融资、债券发行、上市等资本运作工作。

    2.编制集团公司年度筹融资计划,指导、策划、审核子公司重大筹融资方案。

    3.联系集团公司证券发行代理机构,负责集团公司债券发行业务运作。

    4.编制资本运作方案并组织实施,评价、审核子公司资本运作方案。

    5.建立和维护与债券发行监管及中介机构等的合作。

    6.负责集团公司经济政策研究。

    7.完成领导交办的其他工作。

    九、审计部

    1.负责公司风险控制工作,根据企业章程和“三重一大”决策制度,参与权属企业重大投资项目的前期风险管控活动。

    2.负责增强和控制权属企业完善公司治理有效性及内部审计机构,监督和检查工作。

    3.负责和外部审计机构、股东及有关部门相关业务的沟通协调配合,在董事会的领导下,协助外部审计机构报表审计、评估外部审计人员的审计职责并及时向董事会汇报。

    4.以“服务内部、监督核算”为工作准则,定期开展企业审计工作,保证公司经营运作的合规性、会计信息质量的真实性,以维护公司规范运作及经营目标的实现。

    5.根据公司董事会要求,开展过程审计或专项审计,提交年度审计工作计划和审计报告,按时完成审计工作任务。

    6.加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作,督促检查党风建设责任制的落实,根据公司纪委要求,按照组织程序对企业及相关人员进行廉政审计。

    7.跟踪企业的经营活动情况,防错纠弊。

    8.负责全面风险管理工作。拟定风险管理相关制度并监督落实,制定并实施全面风险管理工作方案,牵头防控各类风险,健全完善风险管理体系,指导权属企业全面风险管理工作。

    9.以经济效益为中心,开展绩效监察审计,加强企业管理,对公司经营管理重大决策的执行情况提出审计建议和改进措施。

    10.对公司招投标工作实施全过程监督。

    11.完成领导交办的其他工作。